Organisations- und Kulturentwicklung in Unternehmen
Die Begleitung von Steuer- und Führungskreisen, größeren Organisationseinheiten und unternehmerischen Kulturoffensiven ist ein Schwerpunkt unserer Arbeit.
Die prozessorientierte Arbeit stellt sicher, dass das Ergebnis die Handschrift Ihres Unternehmens, Ihrer Verantwortlichen trägt, die Prozesssteuerung durch uns gewährleistet, dass Sie auf diesem Weg die altbekannten Sackgassen, mögliche Stolperstellen und liebgewonnene Hindernisse meiden und sich ziel- und ergebnisorientiert aus Ihrem Weg befinden
Häufige Prozessanfragen sind:
- Begleitung von Führungs- und Steuerungskreisen
- Begleitung bei der (Neu-) Orientierung des Unternehmens
- Erarbeitung und Implementierung neuer Führungsleitbilder
- Neu- bzw. Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Neuausrichtung der Wertekultur
- Gender Diversity als unternehmerische Grundhaltung
Dieser Ansatz muss passgenau sein, daher hierzu Informationen hier gerne per Anfrage
Vertikale Organisations- und Kulturentwicklung in Unternehmen
Unternehmen, und hier das verantwortliche Management, stehen kontinuierlich vor Veränderungs- und Anpassungsprozessen. Es gilt fortlaufend Organisations- und Produktentwicklungen den sich stetig wandelnden Rahmenbedingungen anzupassen. Hierbei zu bewahren was gut ist und erfolgreich war, zu lösen und zu optimieren was hemmend und begrenzend wirkte und zu installieren was hinzugefügt und ergänzt werden sollte, sind handlungsleitende Prozessschritte.
Und bei all diesem Wandel ist wichtig die Menschen, die das Unternehmen tragen und alltäglich ihren Einsatz leisten, einzubeziehen: zu verstehen, zu hören, zu denken und zu reden! Hierbei geht es darum Werte zu schaffen und zu erhalten, Kultur zu gestalten, Sicherheit und Orientierung zu geben und die Botschaft der Zugehörigkeit zu vermitteln.
In diesem Sinne gilt der alte Leitsatz: Betroffene zu Beteiligten machen!
Hier setzt das Konzept der vertikalen Organisationsentwicklung von consense plus an.
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