Und abermals angereichert mit interessantem Input, gesammelten Erfahrungen in Beratungs- und Spiegelungsübungen und erkenntnisreichen Blicken in die eigenen Steuerungsmuster gehen die Teilnehmenden der Führungswerkstatt - Advanced Leaders II der Continental Automotive GmbH in die Umsetzungsphase.
Das Bayreuther Unternehmen medi GmbH & Co. KG baut die Zusammenarbeit mit Uwe Lockenvitz aufgrund der positiven Erfahrungen des Pilotprojekts aus.
Die Begleitung des Organisationsentwicklungsprozess der Windwärts Energie GmbH durch Uwe Lockenvitz wurde zur vollsten Zufriedenheit der Geschäftsführung abgeschlossen.
Die Advanced Leaders der Continental Automotive GmbH treffen sich zum 4. Modul.
Die nächste Führungswerkstatt legt los. Advanced Leaders IV heißt der aktuelle Kreis der Teilnehmenden.
Ende Januar geht die aktuelle Executive - Führungswerkstatt der Continental Automotive GmbH in die nächste Runde - Modul III. Die Vorfreude ist allseits groß!
Bei den Advanced Leaders steht das vierte Modul an. Die Verselbständigung der Teiölnehmenden um Umgang mit den der Lernkonzepte und den neuen Handlungsoptionen schreitet voran. Wie immer ist Spannung und Vorfreude auf die Erfahrungen aus den Peergruppen groß.
Das Hannoversche Unternehmen Windwärts wählt für seine Neuausrichtung der Geschäftsfelder die Begleitung von Uwe Lockenvitz von consense plus.
Der erste Schritt der Organisationsentwicklung der Alnatura Produktions- und Handels GmbH fand heute seinen Abschluss. In zweieinhalb Tagen wurde für die Führungskräfte der Grundstein für gelungene Prozesse, zielgerichtete Kommunikation und kollegiale Beratung im Rahmen der Neuausrichtung gelegt.